和員工體面分手 國內企業需要上一課YGQ防爆撓性管

防爆撓性管廠家提供信息      用“不利于你在職場找下一份工作”話術相威脅員工放棄補償，這次公共事件的功勞，除了幫助這個員工解決個人的問題，更是借此普及一波法律常識，使得職場員工可以識破這些糟糕的伎倆。企業用績效考核當法律證據并不容易，這不是公司一紙考核可以定論的。對于公司5年老員工，公司方面不僅需要證明“員工不能勝任工作，經培訓和調整后仍不能勝任工作”，而且公司的績效考核標準必須在一個合法而且合理的范圍。用人單位在勞動合同期限內通過“末位淘汰”或“競爭上崗”等形式單方解除勞動合同，可以用人單位違法解除勞動合同為由，請求用人單位繼續履行勞動合同或者支付賠償金。

防爆撓性管廠家提供      此次事件，還應該換位思考一下，企業為什么喜歡這樣干。大部分企業裁員本身已經意味著要節省開支，省補償金自然也是追求。除了裁員補償外，還有很多因素導致企業不愿意以給補償的方式裁員，有可能涉及企業公關，有可能是在規避行政管理，也有可能是其他考量?，F實中很多企業因為實際條件想裁員并不容易，要么拖著，要么只能出盤外招解決。而另一些企業還遠不至于山窮水盡，只是希望利用減員在企業中貫徹競爭和創業心態，煥發生機，以末位淘汰管理法來促進企業活力。末位淘汰管理法是個舶來品，這是個聽起來有道理，實際上會劣化職場文化，造成企業創造力衰退的做法。

防爆撓性管廠家提供      它會造成幸存者心理，讓留下的人一律不雇傭那些比自己強的人，否則第二年考核時自己就墊底了。競爭中的勝利者為保住自己的優勢地位也不愿意升遷或挑戰新領域，因為那必然意味著新的風險。如果多干多錯，那么勤奮工作也就成了勤奮的“無實物表演”，引發了企業巨大的公關危機，為更多企業敲響警鐘。其實企業對員工負責任的態度，不需要唱高調從搖籃到墳墓，更不是尋求新的盤外招，就只是嚴格按照勞動法辦事。如果企業總是喜歡不走尋常路，總有一天會自作自受，擺正職場心態同樣是件重要的事情。漫長的職業生涯中，必然可能遇上各種問題，需要了解的法律意識和修養。